Οι προτάσεις οικονομικής υποστήριξης της ΙΕΠ!

Γνωστοποιήθηκαν οι προτάσεις οικονομικής υποστήριξης του ερασιτεχνικού ποδοσφαίρου από το Ινστιτούτο Ερασιτεχνικού Ποδόσφαιρου.

Το Ινστιτούτο Ερασιτεχνικού Ποδόσφαιρου δημιουργήθηκε τον περασμένο Μάιο από την ΕΠΟ με κύρια αποστολή την επιστημονική διερεύνηση, τον εντοπισμό, την εισήγηση, τον σχεδιασμό, την υποστήριξη, αλλά και την υλοποίηση υποστηρικτικών δράσεων και προγραμμάτων για το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο, που ως απώτερο σκοπό έχουν την περαιτέρω ανάπτυξή του.

Υπενθυμίζεται ότι τα μέλη της επιτροπής του Ι.Ε.Π. είναι τα ακόλουθα: Πρόεδρος Νίκος Τζώρτζογλου (Πρόεδρος ΕΠΣΗ), Αστέριος Αντωνίου (Αντιπρόεδρος Ε.Π.Ο.), Κλέαρχος Τζαφέρης (Ταμίας Ε.Π.Ο.), Γιώργος Κουτεντάκης (Α΄ Αντιπρόεδρος ΕΠΣΗ) και Σπύρος Κοκολάκης (Επιστημονικός Υπεύθυνος).

ADVERTISING

Παρακάτω μπορείτε να δείτε αναλυτικά όλες τις προτάσεις που κάνει η ΙΕΠ προκειμένου να υπάρχει οικονομική υποστήριξη στο ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο.

Αναλυτικά οι προτάσεις της ΙΕΠ: 

Το Ινστιτούτο Ερασιτεχνικού Ποδόσφαιρου δημιουργήθηκε τον περασμένο Μάιο από την ΕΠΟ με κύρια αποστολή την επιστημονική διερεύνηση, τον εντοπισμό, την εισήγηση, τον σχεδιασμό, την υποστήριξη, αλλά και την υλοποίηση υποστηρικτικών δράσεων και προγραμμάτων για το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο, που ως απώτερο σκοπό έχουν την περαιτέρω ανάπτυξή του. Υπενθυμίζεται ότι τα μέλη της επιτροπής του Ι.Ε.Π. είναι τα ακόλουθα: Πρόεδρος Νίκος Τζώρτζογλου (Πρόεδρος ΕΠΣΗ), Αστέριος Αντωνίου (Αντιπρόεδρος Ε.Π.Ο.), Κλέαρχος Τζαφέρης (Ταμίας Ε.Π.Ο.), Γιώργος Κουτεντάκης (Α΄ Αντιπρόεδρος ΕΠΣΗ) και Σπύρος Κοκολάκης (Επιστημονικός Υπεύθυνος).

ADVERTISING

Πίστευα και πιστεύω ακράδαντα ότι η ποιοτική αναβάθμιση και ανάπτυξη του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου μπορεί να προκύψει μόνο μέσα από οργανωμένες και
επιστημονικά τεκμηριωμένες εισηγήσεις. Γιατί μόνο έτσι μπορεί να δημιουργηθούν σταδιακά όλες εκείνες οι προϋποθέσεις για ένα ποδόσφαιρο που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών παρέχοντας παράλληλα τα κίνητρα αλλά πολύ περισσότερα τα οργανωτικά και οικονομικά εφόδια στους παράγοντας του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου για να διατελέσουν το έργο τους ποιοτικότερα και ουσιαστικότερα.

Για την σωστά δομημένη διεκδίκηση χρηματοδότησης για το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο κρίθηκε αναγκαία η αναλυτική χαρτογράφηση του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου στην Ελλάδα μέσω του Ινστιτούτου Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου του οποίου έχω την τιμή να είμαι πρόεδρος, ολοκλήρωσε την Α Φάσης της Μελέτης η οποία δημοσιοποιήθηκε πριν από μερικούς μήνες από την Ε.Π.Ο. Ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη η Β Φάση της Μελέτης η οποία θα ολοκληρωθεί τον επόμενο μήνα και θα παρουσιάσει τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της κάθε Ε.Π.Σ. και της κάθε Περιφερείας ανά την Ελλάδα.

Αυτή την στιγμή με τα αποτελέσματα της Α Φάσης της Μελέτης και έχοντας μια ξεκάθαρη εικόνα του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου έχει ξεκινήσει η σύσταση φακέλων διεκδίκησης χρηματοδότησης για το σύνολο του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου στην Ελλάδα τόσο για τον Ιδιωτικό και Δημόσιο Τομέα όσο και στους τους Διεθνείς Οργανισμούς ενώ η UEFA και η FIFA σε προσωπικές επαφές που έχω κάνει με διαβεβαίωσαν ότι θα υποστηρίξουν και θα βοηθήσουν με την τεχνογνωσία που έχουν τις δράσεις μας. Επίσης έχω ξεκινήσει ήδη επαφές για την διεκδίκηση χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων με την αμέριστη υποστήριξη και βοήθεια των Ευρωβουλευτών μας κύριου Ζαγοράκη και κύριου Κεφαλογιάννη μια που με βάση τα στοιχεία που έχουν επεξεργαστεί το Ινστιτούτο και τα
τμήματα της Ε.Π.Ο. μπορούμε να παρουσιάσουμε τεκμηριωμένα την δυναμική που έχει το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο στην Ελλάδα. Είναι επίσης σημαντικό να τονίσω ότι με την ολοκλήρωση της Β Φάσης της Μελέτης του Ινστιτούτο η κάθε Ένωση Ποδοσφαίρου ανά την Ελλάδα θα λάβει ένα φάκελο με όλα τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου για τον Νομό και την Περιφέρεια στην οποία ανήκει και με την συνεργασία του τμήματος Marketing της Ε.Π.Ο.
θα είναι σε θέση πέρα από την κεντρική διεκδίκηση χρηματοδότησης, δομημένα και τεκμηριωμένα να διεκδικήσει χρηματοδοτήσεις από εταιρείες της γεωγραφικής της περιφέρειας. Με τον τρόπο αυτό η κάθε Ε.Π.Σ. θα έχει στα χέρια της ένα πολύτιμο εργαλείο διεκδίκησης χορηγιών που θα την υποστηρίζει να αναδεικνύει την δυναμική της.

ADVERTISING

Συγκεκριμένα σας κάνω αναφορά ότι βρισκόμαστε στην φάση ολοκλήρωσης για:

 Υποβολή προτάσεων, για την αξιοποίηση πόρων από Κοινοτικά προγράμματα για θέματα αθλητισμού.
 Υποβολή προτάσεων, για την αξιοποίηση πόρων από προγράμματα Διεθνών Οργανισμών για το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο.
 Υποβολή χορηγικών προγραμμάτων στον Ιδιωτικό και Δημόσιο Τομέα για το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο.

2

ADVERTISING

 Επεξεργασία με το Νομικό Τμήμα της Ε.Π.Ο. & το Τμήμα Πληροφορικής της Ε.Π.Ο. πρότασης να ερευνηθούν τρόποι ώστε να αξιοποιηθεί ο μεγάλος αριθμός των φιλάθλων του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου μέσω πλατφόρμας για προώθηση ενημερωτικών & Διαφημιστικών Μηνυμάτων. Λαμβάνοντας υπόψη και τις δύο κατηγορίες παιχνιδιών τόσο των Ερασιτεχνικών Πρωταθλημάτων όσο και των Ακαδημιών Ποδοσφαίρου στα γήπεδα της Ελλάδος διεξάγονται κάθε χρόνο πάνω από 65.032 ποδοσφαιρικές συναντήσεις (δεν έχουμε λάβει στοιχεία από πέντε (5) Ε.Π.Σ.).
 Με βάση την πρώτη εικασία η οποία προσδιορίζει ένα πιθανό Μ.Ο. ανά αγώνα είκοσι (20) άτομα ο πιθανά συνολικός αριθμός του θα μπορούσε να ανέρχεται στον αριθμό του 1.300.640 ενώ με την δεύτερη εικασία με Μ.Ο. πενήντα (50) άτομα θα μπορούσε να ανέρχεται στον αριθμό του 3.251.600 άτομα. Ο συσχετισμός αυτών των δύο εικασιών για τα παιχνίδια Ερασιτεχνικών Πρωταθλημάτων αλλά και των παιχνιδιών των Ακαδημιών Ποδοσφαίρου σε σχέση με τον συνολικό αριθμό των φιλάθλων που έχουν καταγραφεί την ίδια αγωνιστική περίοδο στην Super League ο οποίος ανέρχεται στο νούμερο του 1.166.250 (1918-1919) γίνεται σαφές ότι ένας εξαιρετικά μεγάλος αριθμός φιλάθλων παρακολουθεί τα παιχνίδια των Ερασιτεχνικών Πρωταθλημάτων και Ακαδημιών Ποδοσφαίρου. Αν ληφθεί υπόψη η
εικασία Β των πενήντα (50) φιλάθλων ανά παιχνίδι ίσως κριθεί και υπερβολική ή ακόμα εξωπραγματική μια που είναι σχεδόν η διπλάσια σε σχέση με συμμετοχή των φιλάθλων της Super League. Ενώ αν ληφθεί υπόψη η εικασία Α των είκοσι (20) φιλάθλων ανά παιχνίδι η οποία είναι και η πιο συντηρητική προσέγγιση ίσως να
είναι περισσότερο κοντά στην πραγματικότητα η παρουσία φιλάθλων παραμένει μεγαλύτερη σε σχέση με την προσέλευση φιλάθλων της Super League.

Ο αριθμός των Ενεργών Γηπέδων στην Ελλάδα ανέρχεται στα 1.704, από τα οποία τα 1.035 έχουν Φυσικό Χλοοτάπητα τα 607 Συνθετικό Χλοοτάπητα και μόλις 67
γήπεδα έχουν χωμάτινη επιφάνεια. Ενώ η συνολική επιφάνεια που καλύπτουν τα γήπεδα της Ελλάδας είναι γύρω στα 12.167 στρέμματα (12.2 τετραγωνικά
χιλιόμετρα). Η έκταση η οποία καλύπτεται από τα γήπεδα ποδοσφαίρου είναι αρκετά σημαντική και αφήνει πολλά περιθώρια αξιοποίησης για διαφημιστικού τύπου δράσεις και προώθησης προϊόντων όπως θα μπορούσε να αναπτυχθεί πέρα από την ανάρτηση πινακίδων και άλλων διαφημιστικών ενεργειών η διαφημιστική ονοματοδοσία των Αθλητικών Εγκαταστάσεων του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου μετά από ενέργειες της Ε.Π.Ο. και των Ε.Π.Σ. Καθώς επίσης η υλοποίηση
περιβαλλοντολογικών προγραμμάτων ώστε να αναζητηθούν τρόποι πως ένα Ποδοσφαιρικό Γήπεδο θα μπορούσε να γίνει υπόδειγμα Περιβαλλοντικής
Αειφορίας. Οι δυνατότητες για μια τέτοιου τύπου προσέγγιση είναι πολλές και εκτείνονται από την μείωση εκπομπών άνθρακα και ηχορύπανσης, τη δημιουργία
βιώσιμων συστημάτων νερού που μειώνουν τη χρήση του νερού μέχρι και τη χρήση της ηλικιακής και αιολικής ενέργειας για ηλεκτρική ενέργεια.

 Επίσημη καταγραφή και συνεργασία μέσω της Ε.Π.Ο. για διεξαγωγή πρωταθλημάτων σε Δημοτικά και Ιδιωτικά Αθλητικά κέντρα καθώς επίσης και των Εργασιακών Πρωταθλημάτων Ποδοσφαίρου σε μια ενιαία βάση δεδομένων είναι υπό επεξεργασία από το Νομικό Τμήμα και το Τμήμα Πληροφορικής της Ε.Π.Ο.

 Επεξεργασία με το Νομικό Τμήμα της Ε.Π.Ο. & το Τμήμα Πληροφορικής της Ε.Π.Ο δημιουργίας ενιαίας βάσης δεδομένων καταγραφής όλων των παραγόντων, αθλητών με email – κινητό (τηλέφωνο κηδεμόνων) όπου απαιτείται για προώθηση ενημερωτικών & Διαφημιστικών Μηνυμάτων.

 Η καρδιά του Ελληνικού Ποδοσφαίρου κτυπάει στις 1.178 ακαδημίες οι οποίες υπάρχουν στον Ελλαδικό χώρο όπως παρουσιάζεται από την καταγραφή που έκανε το Ι.Ε.Π – Ε.Π.Ο. Η αρχική αυτή αριθμητική καταγραφή τονίζει και αποδεικνύει ότι το ποδόσφαιρο βασίζεται στη βάση του και οι ρίζες του είναι εκεί όπου παίζεται από  αγόρια και κορίτσια. Μέσω της Ε.Π.Ο. συζητάμε για την ποιοτική αναβάθμισης πέρα από την επίσημη καταγραφή των Ακαδημιών Ποδοσφαίρου όλων των Ε.Π.Σ. ανά την Ελλάδα θα μπορούσε να αποτελέσει η παροχή μέσω διακριτών κριτηρίων αξιολόγησης ενός πιστοποιητικού παροχής ποιότητας. Μια τέτοιου τύπου προσπάθεια η οποία θα εντάσσεται μέσα σε ένα αυτοματοποιημένο σύστημα βαθμονομημένης κατάταξης ποιότητας π.χ. A.B, C, D ή με αστέρια ποιότητας 5*,4*,3* κ.τ.λ. θα ήταν σε θέση να οδηγήσει σε μια ουσιαστική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Από συζητήσεις που έχουν γίνει με το IT τμήμα της Ε.Π.Ο. κρίνεται ότι ένα τέτοιο σχέδιο είναι εφικτό ενώ η απόδοση σήματος αξιολόγησης από την Ε.Π.Ο. θα έχει την μορφή καθαρά της αναγνώρισης παροχής ποιοτικών χαρακτηριστικών και σε καμία περίπτωση δεν θα έχει ελεγκτικό χαρακτήρα. Βασική προϋπόθεση θα είναι να εισαχθεί η κάθε Ακαδημία Ποδοσφαίρου μέσω του συστήματος καταγραφής της κάθε Ε.Π.Σ στην αναβαθμισμένη ηλεκτρονική πλατφόρμας της Ε.Π.Ο. ενώ πριν θα πρέπει να έχει γίνει λεπτομερής επεξεργασία για το πλαίσιο εφαρμογής του προγράμματος πριν προχωρήσει η φάση υλοποίησης. Η προσπάθεια υποστήριξης και ποιοτικής αναβάθμισης των ακαδημιών ποδοσφαίρου σε όλη την Ελληνική επικράτεια αλλά πολύ περισσότερο ο σχεδιασμός για την παρότρυνση δημιουργίας Νέων Ακαδημιών ποδοσφαίρου θα πρέπει να αποτελέσει μέρος ενός βραχύ-μεσοπρόθεσμου πλάνου το οποίο θα έχει θέσει συγκεκριμένους στόχους ανά Ε.Π.Σ. αλλά και της γεωγραφικής
της ενότητας, μια που υπάρχουν τεράστιες διαφορές οργάνωσης και λειτουργίας σε Ακαδημίες της επαρχίας οι οποίες θα πρέπει να καταγραφούν και να υποστηριχθούν αναλόγως.

Η σωστή και τεκμηριωμένη προσέγγιση του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου μέσα από μελέτες και αναλύσεις οι οποίες παρουσιάζουν ένα συγκεκριμένο πλαίσιο βημάτων υλοποίησης είναι αυτό που θεωρώ ότι μπορεί να υποστηρίξει ουσιαστικά την ανάπτυξη του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου.

Οι παραπάνω προτάσεις είναι περισσότερο επικεντρωμένες στις οικονομικές δυνατότητες που έχει το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο όμως θα πρέπει να ληφθούν υπόψη και οι προτάσεις που και αυτές βρίσκονται σε φάση επεξεργασίας προς υλοποίησης από το Ι.Ε.Π. – Ε.Π.Ο. για θέματα εκπαίδευσης και οργάνωσης τα οποία είναι αναγκαία για κάθε ένα άτομο το οποίο ασχολείται με το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο και τα οποία μόλις θα έχουν ολοκληρωθεί θα παρέχονται δωρεάν σε όλους τους εμπλεκόμενους με το Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο.

Θεωρώ ότι η υλοποίηση όλων των παραπάνω αποτελούν αποτέλεσμα των συνεχών προσπαθειών μου τα τελευταία χρόνια για ένα διαφορετικό ποδοσφαιρικό περιβάλλον και είμαι σίγουρος ότι μπορούν να αποτελέσουν το εφαλτήριο για ένα νέο ξεκίνημα του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου όχι μόνο στο Νομό Ηρακλείου αλλά σε όλη την Ελλάδα γιατί μεμονωμένα όσο καλά οργανωμένες και να είναι οι προσπάθειες δεν παύουν να έχουν ένα περιορισμένο κοινό το οποίο δεν μπορεί να διασφαλίσει σε μεγάλο βαθμό την οικονομική και οργανωτική ευημερία του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου.

Ο επαναπροσδιορισμός του Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου σε μια νέα βάση πιο ποιοτική και πιο ουσιαστική είναι πια αναγκαία. Είναι εξαιρετικής σημασίας η χάραξη μια νέας πολιτικής η οποία θα διευρύνει τον ορίζοντα του ερασιτέχνη παράγοντα και θα προσαρμόζει τις δράσεις του σε νέα δεδομένα ώστε με την στενή συνεργασία και αρωγή όλων των εμπλεκόμενων φορέων να μπορεί να ενεργεί σε ένα περιβάλλον δημιουργίας και προοπτικής.

Προσοχή! Επιτρέπεται η αναδημοσίευση του παραπάνω άρθρου ή μέρους του μόνο αν αναφέρεται ως πηγή το grandsport.gr με ενεργό σύνδεσμο στην εν λόγω καταχώρηση.